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職業(yè)經(jīng)理人加入時峰地板 品牌化運作凸顯重要-常州時鋒地板有限公司
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| 發(fā)布日期：2011-7-4
來源：常州時鋒地板有限公司 |
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隨著行業(yè)的快速發(fā)展，近些年來地板職業(yè)經(jīng)理人隊伍也得到不斷壯大，很多有識之士陸續(xù)加入到地板產(chǎn)業(yè)中來，為行業(yè)的現(xiàn)在和未來貢獻著自己的智慧和汗水。目前大多數(shù)地板企業(yè)已經(jīng)了解到經(jīng)理人對于品牌化運作的重要性，正試圖通過引入和使用經(jīng)理人參與企業(yè)管理的方式，完成投資人與管理人定位的區(qū)分。業(yè)界一致呼吁地板企業(yè)老總應(yīng)該重新定位合理的用人標(biāo)準(zhǔn)、正確的用人心態(tài)，并明確權(quán)責(zé)關(guān)系，予以職業(yè)經(jīng)理人必要的支持和應(yīng)有的空間，以構(gòu)建信任、和諧的用人環(huán)境;同時更希望職業(yè)經(jīng)理人隊伍能夠端正從業(yè)心態(tài)，嚴持職業(yè)操守，提高職業(yè)技能，為所服務(wù)的企業(yè)創(chuàng)造更多的物質(zhì)和精神財富。職業(yè)經(jīng)理人的加入，在為地板企業(yè)沖淡家族化色彩，引入先進管理理念，突破傳統(tǒng)營銷模式，樹立品牌化經(jīng)營思路，完善企業(yè)文化建設(shè)等方面帶來了非常巨大的正面影響。許多企業(yè)正是因為敢用優(yōu)秀經(jīng)理人、善用優(yōu)秀經(jīng)理人，從而突破瓶頸，在競爭激烈的行業(yè)中嶄露頭角，邁向了成功之路。但是，隨著經(jīng)理人與企業(yè)的不斷磨合，一些不良的情況也開始出現(xiàn)，企業(yè)與經(jīng)理人之間原本表現(xiàn)出來的相輔相成的良性關(guān)系，很多卻以不歡而散收場。當(dāng)然，這其中有企業(yè)的原因，但部分經(jīng)理人素質(zhì)不高、操守不嚴也是原因之一。這些弊端不僅有損于用人單位和職業(yè)經(jīng)理人隊伍的良性發(fā)展，甚至對整個行業(yè)的進步都產(chǎn)生了部分負面的影響。正鑒于此，一個以“自律、自省、自我提高、自我服務(wù)、自我完善”為宗旨的中國地板職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟正在構(gòu)建中。在中國地板職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟的籌備會議上，與會者均認為聯(lián)盟的建立將對地板行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)產(chǎn)生劃時代的意義，將對地板行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍實現(xiàn)自我規(guī)范、自我提高起到極大的促進作用。
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