2013年初，中國地板業(yè)依然走不出寒冬的束縛，依然承受著市場競爭加劇，國內(nèi)市場萎縮的不利局面。國家房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控引起的房產(chǎn)市場萎靡不振，購房需求持續(xù)觀望。國際地板貿(mào)易“短路”，國內(nèi)地板銷量持續(xù)下滑，競爭趨同化的產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)品設(shè)置，反復(fù)沖擊著地板企業(yè)的成本底線，價格戰(zhàn)的長期消耗讓廠家叫苦不迭；在品牌運營上，各企業(yè)更是乏善可陳，手段單調(diào)的價格競爭、概念競爭策略，越來越無法保證帶來預(yù)期收益……短短數(shù)月里為數(shù)不少的地板品牌在市場上消失了，這讓中國地板業(yè)蒙上了一層揮之不去的陰影；內(nèi)外交困的行業(yè)現(xiàn)實，考驗著地板廠家的信心與忍耐力。而與此同時，作為中國木地板十大品牌排名前列的貝亞克地板，卻在逆境中突圍而出，到2013年五月份，貝亞克持續(xù)完善了企業(yè)在全國市場的全線布點戰(zhàn)略，終端專賣店數(shù)量比上年度翻了一翻，此外，貝亞克還通過國際合作開拓國際市場，在歐美地區(qū)設(shè)立分公司，從而實現(xiàn)了地板市場銷量的穩(wěn)定上升。

是什么讓貝亞克逆市飛揚，從2012年底到2013年，貝亞克地板在短短數(shù)月時間內(nèi)，又走過了怎么樣的一條不尋常之路。

公司總裁方勤良一語道破天機：創(chuàng)新和聚焦是企業(yè)能在任何情況下取得成功的根本保證！大量事實表明，一個擁有先進技術(shù)和硬件設(shè)備的公司未必能夠取得競爭的成功，因為只要有資金別人也可以買到先進技術(shù)和設(shè)備。一個設(shè)立了現(xiàn)代企業(yè)制度的公司也未必能夠取得競爭勝利，因為眾多的先進公司按照法規(guī)都建立了相對統(tǒng)一的公司治理和管理結(jié)構(gòu)。真正形成公司持續(xù)競爭力的是公司的專注于某項事業(yè)的堅定決心和在該領(lǐng)域內(nèi)矢志創(chuàng)新變革的氣魄。

對于貝亞克而言，執(zhí)著于為客戶創(chuàng)造最完美的木地板產(chǎn)品和服務(wù)便是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。為此，企業(yè)自成立以來，堅持執(zhí)行“精砂細漆、嚴檢謹測、追求卓越、產(chǎn)品精美，服務(wù)細致”的質(zhì)量方針，秉承“產(chǎn)品精美，服務(wù)細致，以人為本，共同成長”的經(jīng)營理念，專注于木地板的研發(fā)生產(chǎn)。不僅在業(yè)界形成了完整統(tǒng)一的，擁有自主經(jīng)營權(quán)的三大地板生產(chǎn)基地，實木地板、實木復(fù)合地板、強化地板產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品體系也是業(yè)界最健全的。人無有我、人有我新的產(chǎn)品研發(fā)制造理念，讓貝亞克地板始終處于行業(yè)內(nèi)的翹楚地位。

另外，創(chuàng)新更是企業(yè)獲得長久優(yōu)勢的唯一途徑。為此，貝亞克以不斷超越自我的創(chuàng)新精神，致力于改善現(xiàn)代人的家居品質(zhì)。公司緊跟市場方向，每年都投入巨資用于新產(chǎn)品的開發(fā)，貝亞克專門成立產(chǎn)品研發(fā)中心，以卓越的產(chǎn)品研發(fā)能力不斷賦予企業(yè)全新的發(fā)展活力，公司與南京林業(yè)大學(xué)木材研究中心建立了長期技術(shù)合作關(guān)系，與加拿大、美國的一些木地板生產(chǎn)制造公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，使企業(yè)推出的產(chǎn)品每一款都能在極短時間內(nèi)占據(jù)市場制高點。在長久追求卓越品牌的同時，公司整合各項資源，攻關(guān)研發(fā)，先后獲得79項專利技術(shù)，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

貝亞克地板2013年強勁發(fā)展，逆市飛揚的現(xiàn)象表明，企業(yè)要想在逆境中迎難而上，就必須耐得住寂寞和誘惑，專心、專注，專業(yè)，銳意變革創(chuàng)新，才能在復(fù)雜而殘酷的市場競爭中永遠立于不敗之地，使企業(yè)在任何情況下都能取得快速而健康的發(fā)展。